Under epidemien doblet salget av engangslunsjbokser

Ta initiativ og søk muligheter i krise, uansett hvor ille miljøet er, vil det bli gevinster.

Før epidemien trodde Li Zhanqiang alltid at salg av kafferelaterte produkter bare kunne gjøres i fysiske butikker og bare erfaringsforbruk. Men under det alvorlige slaget av epidemien åpnet han nettsalg.

Selv om salget bare er en tiendedel av samme periode tidligere år, har han gjort nye funn gjennom endringer i kunder.

Tidligere var hovedkunde i butikken hans kjøpmennene som åpnet B-end, og salget utgjorde 60% til 70%, og salget av C-end hjemmekaffeprodukter utgjorde bare 30% til 40%; denne gangen epidemien forårsaket denne andelen Reversert. Blant hans nye kunder utgjorde C-end-familiekunder 60 % til 70 %, mens B-end-forhandlerkunder utgjorde bare 30 % til 40 %.

Den kraftige økningen i salget av hjemmekaffeprodukter har gitt Li Zhanqiang en klarere retning for kundeutvidelse etter gjenopptakelse av arbeidet.

Både Zhu Yong og Li Zhanqiang nevnte kjøkkenutstyrproduktet som bukket trenden under de epidemiske engangslunsjboksene. Guo Fengyuns innhøsting kom fra dette.

Guo Fengyun har drevet hotellforsyninger i mer enn 20 år. Hun sa at det aldri har vært et år som i år. På grunn av det enorme salget av engangslunsjbokser, vil salget av andre produkter i butikken hennes ikke avta på grunn av epidemien, men vil være det samme som tidligere år.

Siden 10. februar har relevante avdelinger etter hvert foreslått at epidemisk forebygging og kontroll og gjenopptakelse av arbeid og produksjon må gripes med begge hender. Siden da har bedrifter og institusjoner gjenopptatt arbeidet etter hverandre, og disponibel matbokser har begynt å selge godt.

Selv om salget av andre produkter i Guo Fengyuns butikk har falt mer enn tidligere år, har salget av engangslunsjbokser doblet seg og nye kunder har også doblet seg.