Den 13. femårsplanen for tekstilindustrien er i ferd med å slippes

Nylig ble det kjent fra Kinas nasjonale tekstil- og klæråd at formuleringen av den 13. femårsplanen for tekstilindustrien er fullført og vil bli kunngjort umiddelbart. I følge planen er den viktige oppgaven for tekstilindustriens “13. femårsplan” å “manipulere det totale beløpet og forbedre kvaliteten”. Det spesifikke målet er at i løpet av den "trettende femårsplanen" vil den industrielle merverdien av tekstilbedrifter over angitt størrelse vokse med en gjennomsnittlig årlig rate på 6,5%, og den gjennomsnittlige fortjenestesatsen vil øke fra slutten av " Tolvte femårsplan ”. I 2020 vil inntektene fra hovedvirksomheten til foretak over angitt størrelse vokse med en gjennomsnittlig årlig rate på 6,1%; forbruket av tekstilfiber til industriell bruk vil vokse med en gjennomsnittlig årlig rate på 8,4%. Eksport av tekstilarbeidstøy utgjorde en betydelig andel av den globale markedsandelen.

I tillegg har Forbundet lagt til relevant innhold for å implementere ånden fra Nærings- og informasjonsteknologidepartementets "Flere meninger om å skape et godt markedsmiljø for den spesielle handlingen av" Tre produkter "fra forbruksvarerindustrien". av "Tre produkter" til "13. femårsplan" i tekstilindustrien.

"Tre produkter" betyr å øke varianter, forbedre kvaliteten og skape merkevarer.

Forbundet påpekte at hovedinnholdet i de "økende variantene" i tekstilindustrien inkluderer: å forbedre nivået på kreativ design, øke tilbudet av middels og avanserte forbruksvarer, utvikle smarte og sunne forbruksvarer og utvikle nasjonale egenskaper av forbruksvarer.

Hovedinnholdet i "Kvalitetsforbedring" inkluderer: internasjonal benchmarking, styrking av kvalitets- og presisjonsstyring, fremme kvalitetsinspeksjon og sertifisering, og garanterer levering av medisiner og råvarer av høy kvalitet.

Hovedinnholdet i "Creating Brand" inkluderer: forbedring av merkevarekonkurranse, næring av kjente merkevarer, perfeksjonering av merkevaresystem og markedsføring av merkevarenasjonalisering.

I henhold til planleggingskravene, innen 2020, vil fôrings- og styringssystemet for merkevarer effektivt drive mer enn 200 foretak. Dette målet oppnås hovedsakelig av arbeidstøy og hjemmetekstilselskaper.

Yang Zhaohua, direktør for Brand Work Office i China National Textile and Apparel Council, sa at i løpet av de siste tiårene har arbeidstøy- og hjemmekstilforbrukssektorene oppnådd en høy grad av markedsføring, men fra scenen Gjennom hele bransjens fremgang er merket fortsatt en av de største manglene for øyeblikket.

Den spesifikke ytelsen er at Kina mangler et stort internasjonalt merke, og i den segmenterte forbrukersektoren er det mangel på merker med en veldig høy markedsandel, og antall merkevarer er også lite. I tillegg er det største problemet at produkthomogeniseringen av merkevaren er veldig alvorlig.

Yang Zhaohua mener at det er mange virksomheter innen arbeidstøy og hjemmetekstiler med potensial, spesielt noen støperiselskaper. Kvaliteten på disse selskapenes produkter er veldig god, og leveringstiden er veldig stabil. Kombinert med det nåværende markedsmiljøet har disse utmerkede støperiselskapene potensialet til å bli en merkevarefirma. De vil sannsynligvis vokse og utvikle seg i løpet av den 13. femårsplanperioden.

Guoming Junan-analytiker Lu Ming mener at vellykkede klærmerker kan forstå et stort antall terminalforbruk, og kan mate tilbake sin egen vekst ved å sende ressurser i forsyningskjeden og forhandle gjennom kjøpesentre og andre kanaler.